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CTO und Senior Engineering Leader mit über 25 Jahren IT-Erfahrung. Schwerpunkt: Aufbau resilienter technischer Organisationen, Engineering-Governance, Plattformarchitektur, Modernisierung komplexer Systemlandschaften sowie sichere und pragmatische Einführung neuer Entwicklungsmethoden.

Verantwortungsbereich: technologische Strategie, technische Pre-Sales-Beratung, teamübergreifende Engineering-Organisation, unternehmensweite Entwicklungs-Guidelines sowie Organisation, Beschaffung und Budgetverantwortung der internen IT-Plattform.
Verantwortungsbereich seit 2015 (CTO): strategische und operative Gestaltung und Entwicklung in drei klar getrennten Technologiedomänen — **(1) Standard-Stack für Enterprise-Kundensysteme** (Cloud-Skalierung, Datenbanken, Caches, Reverse Proxy, Message Queue, Search, Observability), **(2) Entwicklerplattform** (Source-Control, CI/CD, Secrets, IAM, Kommunikation, Asset-Management, agentische Tools) und **(3) interne IT-Plattform** (HR-, CRM-, Identity-, Virtualisierungs-, Endpoint-, Netzwerk- und Firewall-Systeme) — sowie technische Pre-Sales-Beratung, teamübergreifende Engineering-Organisation, unternehmensweite Entwicklungs-Guidelines, IT-Beschaffung und IT-Budget. Verantwortung für das gesamte Asset-Inventar (350+ Services, 600+ Hardware-Items, 370+ User-Accounts, 70+ Lizenzen).

Erfahrung in Enterprise-, Public-Sector-, E-Commerce-, CMS- und Integrationsumfeldern. Langjähriger Open-Source-Hintergrund, unter anderem im phpMyAdmin- und TYPO3-Ökosystem.

Expand Down Expand Up @@ -45,21 +45,21 @@ Dazu gehört für mich auch, technische Black Boxes zu öffnen: neue Werkzeuge,
### Netresearch DTT GmbH / Netresearch, Leipzig

**Chief Technology Officer** · seit 2015
**Head of Operations / Teamleiter Support** · 2011–2016 (parallel)
**Senior Developer** · 2008–2018 (parallel)
**Head of Operations (Teamleiter Support, Kundenprojekte)** · 2011–2016 (parallel)
**Senior Developer (PHP/TYPO3, parallele strategische und operative Mitgestaltung von Entwicklerplattform und Kundensystem-Standardstack)** · 2008–2018

Verantwortung für technische Strategie, Engineering-Governance und Plattformarchitektur eines mittelständischen IT-Dienstleisters mit Enterprise-, Public-Sector-, E-Commerce-, CMS- und Integrationsprojekten. Strategisch-technischer Lead der internen IT-Plattform durchgängig; operative IT-Team-Verantwortung 2011–2016 als Head of Operations selbst getragen und seit 2024 nach Weggang des Head of IT wieder vollumfänglich übernommen.
Strategische und operative Verantwortung über drei Technologiedomänen (Kundensystem-Standardstack, Entwicklerplattform, interne IT-Plattform) durchgängig seit der CTO-Übernahme 2015; in der Senior-Developer-Phase parallele Mitgestaltung dieser Domänen; in der Head-of-Operations-Phase 2011–2016 zusätzlich operative Supportleitung für Kundenprojekte. Sämtliche IT- und Engineering-Entwicklungen liegen in diesem Verantwortungsbereich; 2019–Ende 2023 ergänzt durch operative IT-Unterstützung über einen Head of IT, die mit dessen Weggang Ende 2023 wegfiel.

Ausgewählte Wirkung:

- Aufbau und Governance zentraler Engineering-Plattformen für CI/CD, Secrets, IAM, Kommunikation, Monitoring und Virtualisierung
- Domäne 1 — Standard-Stack für Enterprise-Kundensysteme: Cloud-Skalierungsstrategie (AWS, STACKIT), TYPO3-/Magento-Betriebsstack (MariaDB/MySQL, Redis/Valkey, Traefik, nginx, php-fpm, RabbitMQ, Solr) mit Observability (New Relic, Sentry, Instana) und Web-Analytics (Matomo); standardisierte Compose-Stacks per Kundenmandat
- Domäne 2 — Entwicklerplattform: GitLab (self-hosted, Admin), Jira Server on-prem, Confluence Cloud, Concourse CI, HashiCorp Vault, Matrix/Synapse/Element, Bitwarden, Snipe-IT, Google Workspace, Windows AD, Claude Code und agentischer Skill-Marketplace inkl. Composer-Distribution
- Domäne 3 — interne IT-Plattform: Personio (HR), HubSpot (CRM), Windows AD (Identity), Proxmox VE + Proxmox Backup (Virtualisierung, zuvor VMware ESX + Acronis), OPNsense (Firewall, zuvor VM, heute Hardware), ESET (Endpoint Protection)
- Workforce-Enablement: standardisierte Mitarbeiter-Hardware (Apple, Framework, Lenovo, zuvor Fujitsu), Snipe-IT-getrackt; Migration von stationären Desktops auf mobile Endgeräte vor 2020 abgeschlossen — dadurch verlustfreie Verlagerung ins mobile Arbeiten beim ersten Corona-Lockdown; kontinuierlicher Netzwerk-Ausbau bis WiFi 6e und WiFi 7, segmentierte VLANs
- Verantwortung für das gesamte Asset-Inventar (350+ Services, 600+ Hardware-Items, 370+ User-Accounts, 70+ Lizenzen, 37 Domains) inkl. Beschaffung, Lifecycle, Lizenzmanagement und Sustainability (Hardware-Re-Use-Programm)
- Initiator eines RFC-Verfahrens für TYPO3-Entwicklungsentscheidungen bei Netresearch und Erstautor des ersten RFC
- Konzeption und Pflege einer ISMS-nahen Dokumentensuite (25+ Richtlinien zu DR/BCP, Incident-, Change-, Patch-Management, Network Hardening, Secure Coding, Access Control u. a.) als Grundlage für Third-Party-Control-Assessments von Enterprise-Kunden
- Erstellung kundenspezifischer Sicherheitskonzepte (TYPO3 in AWS nach IT-Grundschutz und C5; BSI-Grundschutz für einen EVB-IT-Cloudvertrag im Public Sector)
- Strategische Treiberrolle bei Migration der internen Virtualisierungsplattform (VMware ESX → Proxmox) und konzernweiter CI/CD-Modernisierung über mehrere Kundenmandate
- Konzeption und Pflege einer ISMS-nahen Dokumentensuite (25+ Richtlinien zu DR/BCP, Incident-, Change-, Patch-Management, Network Hardening, Secure Coding, Access Control u. a.) als Grundlage für Third-Party-Control-Assessments von Enterprise-Kunden; kundenspezifische Sicherheitskonzepte nach IT-Grundschutz, C5 und BSI-Grundschutz
- Curriculum-Design und persönliche Durchführung eines 6-wöchigen Trainingsprogramms zu agentischer Entwicklung für ein Engineering-Team mit 9 Teilnehmenden (Q1 2026)
- Aufbau einer internen AI-Tooling-Plattform (Skill-Marketplace, Composer-Distribution, MCP-Server-Komponenten)
- Operative Verantwortung für interne IT-Plattform, Beschaffung und IT-Budget seit 2024 (zuvor 2011–2016 als Head of Operations, dazwischen taktische Ebene an einen Head of IT delegiert)
- Technische Beratung in Presales, Kundenroadmaps und Modernisierungsprogrammen

### phpMyAdmin
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### Netresearch DTT GmbH / Netresearch, Leipzig (seit 2008)

**Chief Technology Officer** · seit 2015
**Head of Operations / Teamleiter Support** · 2011–2016 (parallel)
**Senior Developer** · 2008–2018 (parallel)
**Head of Operations (Teamleiter Support, Kundenprojekte)** · 2011–2016 (parallel)
**Senior Developer (PHP/TYPO3)** · 2008–2018 (parallel, mit paralleler strategischer und operativer Mitgestaltung von Entwicklerplattform und Kundensystem-Standardstack)

Strategisch-technischer Lead der internen IT-Plattform durchgängig; operative IT-Team-Verantwortung 2011–2016 als Head of Operations selbst getragen und seit 2024 nach Weggang des Head of IT wieder vollumfänglich übernommen.
Strategische und operative Verantwortung über drei Technologiedomänen — **Standard-Stack für Enterprise-Kundensysteme**, **Entwicklerplattform** und **interne IT-Plattform** — durchgängig seit der CTO-Übernahme 2015. Sämtliche IT- und Engineering-Entwicklungen liegen in diesem Verantwortungsbereich; 2019–Ende 2023 ergänzt durch operative IT-Unterstützung über einen Head of IT, die mit dessen Weggang Ende 2023 wegfiel. In der Head-of-Operations-Phase 2011–2016 zusätzlich operative Supportleitung für Kundenprojekte.

Ausgewählte Beiträge:
Ausgewählte Beiträge — **Domäne 1: Standard-Stack für Enterprise-Kundensysteme** (was Kundenprojekte für skalierbaren TYPO3-/Magento-Betrieb brauchen):

- Cloud-Skalierungsstrategie und -Standardstack (AWS, STACKIT) inkl. Container-Orchestrierung (Docker Swarm, ECS)
- Stack-Komponenten standardisiert: MariaDB/MySQL, Redis/Valkey, Traefik, nginx, php-fpm, RabbitMQ, Solr
- Observability- und Web-Analytics-Bausteine: New Relic, Sentry, Instana, Matomo
- Standardisierte Compose-Stacks per Kundenmandat (dev/test/staging/traefik), CI/CD- und Backup-Pipelines

Ausgewählte Beiträge — **Domäne 2: Entwicklerplattform**:

- GitLab (self-hosted, Admin), Concourse CI, GitHub Actions
- Source-of-Truth-Systeme: Jira Server on-prem (mit Migrationspfad zu OpenProject in Evaluierung), Confluence Cloud
- Secrets / Identity / IAM: HashiCorp Vault, Bitwarden, Windows AD, LDAP
- Kommunikation und Wissensarbeit: Matrix/Synapse/Element, Google Workspace
- Asset- und Inventarverwaltung: Snipe-IT (Hardware + Services + Lizenzen + Accounts + Domains)
- Agentische Engineering-Plattform: Claude Code, Skill-Marketplace, Composer-Distribution, MCP-Server-Komponenten
- Initiator eines RFC-Verfahrens für TYPO3-Entwicklungsentscheidungen (Erstautor des ersten RFC)
- 6-wöchiges Trainingsprogramm zu agentischer Entwicklung für ein Engineering-Team mit 9 Teilnehmenden (Q1 2026)

Ausgewählte Beiträge — **Domäne 3: interne IT-Plattform**:

- HR/Finance/CRM: Personio, HubSpot
- Identity und Endgeräte-Management: Windows AD, ESET Endpoint Protection On-Prem
- Virtualisierung: Hypervisor-Migration als Epic-Eigentümer von VMware ESX → Proxmox VE; Backup-Migration Acronis → Proxmox Backup Server
- Netzwerk: OPNsense-Firewall (zuvor VM, heute Hardware) mit IDS/IPS, VLAN-Segmentierung Server/Clients/Management/Gäste, kontinuierlicher WiFi-Ausbau bis WiFi 6e (Ubiquiti U7-PRO) und WiFi 7 (U7-PRO XG)
- Workforce-Enablement: Lieferanten-Strategie (Apple, Framework, Lenovo, zuvor Fujitsu bis EU-Abkündigung 01-2024), standardisierte Mitarbeiter-Hardware, Migration von stationären Desktops auf mobile Endgeräte vor 2020 abgeschlossen; verlustfreie Verlagerung ins mobile Arbeiten beim ersten Corona-Lockdown
- Verantwortung für das gesamte Asset-Inventar: 350+ Services, 600+ Hardware-Items, 370+ User-Accounts, 70+ Lizenzen, 37 Domains; Lifecycle, Lizenzmanagement, Beschaffung, Sustainability-Programm „Alte Laptops"

Übergreifend:

- Governance und technische Weiterentwicklung einer zentralen Engineering-Plattform (GitLab, Concourse CI, HashiCorp Vault, Matrix, Monitoring-Stack, OPNsense, Proxmox mit Backup, Bitwarden, AWS)
- Systematischer Abbau von Wissenssilos durch technische Dokumentation, interne Wissensbasis, RFC-Prozesse und wiederverwendbare Engineering-Standards
- Aufbau resilienter Betriebs- und Delivery-Strukturen zur Reduktion von Schlüsselpersonenrisiken und operativen Engpässen
- Modernisierung von Delivery-, Build-, Release- und Backup-Prozessen; konzernübergreifende CI/CD-Modernisierung (Concourse v7 → v8) über mehrere Kundenmandate
- Initiator eines RFC-Verfahrens für TYPO3-Entwicklungsentscheidungen bei Netresearch (Erstautor des ersten RFC)
- Curriculum-Design und persönliche Durchführung eines 6-wöchigen Trainingsprogramms zu agentischer Entwicklung für ein Engineering-Team mit 9 Teilnehmenden (Q1 2026)
- Aufbau einer internen AI-Tooling-Plattform (Skill-Marketplace, eigene Composer-Distribution, MCP-Server-Komponenten)
- Konzeption und Pflege einer ISMS-nahen Dokumentensuite mit 25+ Richtlinien (Data Governance, DR/BCP, Incident-, Change-, Patch-Management, Network Hardening, Secure Coding, Access Control, Datenklassifizierung u. a.); kundenspezifische Sicherheitskonzepte nach IT-Grundschutz, C5 und BSI-Grundschutz
- Hypervisor-Migration als Epic-Eigentümer: VMware ESX → Proxmox inkl. VM-Konvertierung, Backup-Integration und Storage-/Netzwerk-Nachfolge
- Vollumfängliche operative Verantwortung für interne IT-Plattform, Beschaffung und IT-Budget seit 2024
- Systematischer Abbau von Wissenssilos durch technische Dokumentation, interne Wissensbasis (50+ Artikel zu Engineering-, Sicherheits-, Betriebs- und AI-Themen), RFC-Prozesse und wiederverwendbare Engineering-Standards
- Aufbau resilienter Betriebs- und Delivery-Strukturen zur Reduktion von Schlüsselpersonenrisiken und operativen Engpässen
- Analyse, Bewertung und Operationalisierung neuer Technologien mit Fokus auf Nachvollziehbarkeit, Risiken, Wiederholbarkeit und Team-Enablement
- Betriebs- und Incident-Unterstützung in kritischem Kundenumfeld
- Technische Beratung in Presales, Roadmaps und Modernisierungsprogrammen
- Aufbau und Pflege einer internen technischen Wissensbasis mit 50+ Artikeln zu Engineering-, Sicherheits-, Betriebs- und AI-Themen zur Reduktion impliziter Wissensabhängigkeiten

### phpMyAdmin (2005–2015)

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